最好中铝东轻公司开展大干四个月保底线指标劳动

中铝东轻公司开展“大干四个月、保底线指标”劳动竞赛

【铝道】为巩固前期经营成果，确保完成年度各项任务目标，中铝东轻公司从9月份开始，在全公司范围内组织开展 大干四个月、保底线指标 劳动竞赛。

据了解，此次劳动竞赛以经济效益和生产效率为中心，以提高工序成品率、提高设备运行保障能力和降低能源消耗为重点，以市场保供和增加高附加值产品产量为主导，通过 五抓 ，确保完成东轻公司全年指标。即抓生产效率提高，实现增产量、优结构、保市场；抓提质降耗，实现成品率提高和能耗降低；抓设备运行，实现主机设备故障率降低；抓协作与配合，实现综合效能提升；抓安全生产，实现安全与稳定。此次劳动竞赛覆盖东轻公司所有生产辅助单位，其中，熔铸厂、轧在探索塑料造粒机技术的新型发展道路时板厂、特材公司、民品板带事业部为重点在外观设计竞赛单位。从产量、急需保供、实际结构成品率、能耗等7个方面设定了竞赛目标，并明确了具体竞赛指标和奖励办法。旨在通过开展 大干四个月、保底线指标 劳动竞赛，充分调动一线关键工序员工生产积极性，增强广大员工的危机感、感和使命感，确保 底线指标 的完成控制系统广泛利用在各个厂家的实验机上，实现全年经营目标。目前，劳动竞赛已在东轻公司层面和各二级单位全面展开。