2017营收市占率双增长vivo以科技开启极致产品之路_[#第一枪]
在智能手机产品竞争激烈,行业集中度持续走高的背景下,2017年,vivo实现了营业收入和市场份额占有的双增长,坚实奠定了vivo中国前3全球前5的行业地位。2月3日,在vivo公司年会上,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜宣布了2017年vivo成绩单。
近期,行业中不乏对2018年市场前景的判断。很多观点认为,2018年中国智能手机市场的经营形势并不乐观,国内市场总量将会持续保持个位数的萎缩。
对此,沈炜表示,“以我们企业成立22年的历程来看,困难危机往往是转危为机的最好时机。无论外部环境如何变化,vivo只要坚守本分与平常心,就能更高概率地少犯错误多做正确的事情和把事情做正确。”
为了直面2018年市场挑战,沈炜希望vivo上下要深度思考文化、产品和品牌之间的关系。沈炜表示,“文化是前提,产品是因,品牌是果;vivo将坚持以用户为导向,以产品为核心,一切回归产品,并将“做让年轻人惊喜,热爱,追随的科技时尚的极致产品”,作为vivo的最大使命。”
随着手机盈利模式的变迁,规模与效率都很重要。“目前vivo在全球同时在线的手机用户已经超过两亿,vivo的目标是构建世界上最大的手机用户平台之一。”沈炜在讲话中表示,“vivo将不断加大科技创新的投入力度,除了大力布局5G和AI之外,2018年vivo也将推出世界级创新的产品,从供给侧引领消费需求的增长”。
就在过去的一周,2月1日,vivo正式向市场发售全球首款屏幕指纹手机。此前不久,X20 Plus屏幕指纹版刚刚从CES展会捧回了由英国知名科技媒体TechRadar颁发的最佳创新奖。
除了软硬件创新之外,2018年vivo也将提升移动互联网领域的消费者服务能力。“未来随着5G和AI技术的推进,消费者在移动互联网的需求会显著增长,我们移动互联网方面的服务能力需要持续加强。”沈炜说。
在讲话中,沈炜也强调发展移动互联网不能影响用户体验。“大家一定要记住,做让年轻人惊喜,热爱,追随的科技时尚的极致产品,是一切之根本,而不要本末倒置。”
对vivo的国际化业务,沈炜表示,国际化是自然而然的过程,而非刻意而为之,我们不要区分国内业务和海外业务,而是回归事物的本质,坚定走自己商业模式的道路。中国的成功经验固然有可借鉴之处,但绝不能简单照搬到海外市场,我们要提高对当地国情当地市场的认知,回到消费者的需求端去寻找突破口。
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