【新闻】2006冷冻年度美的格力海尔三强争霸石河子

发布时间：2020-10-19 00:20:47 阅读：次来源：水表厂家

按空调行业的的惯例，每年9月份是新冷冻季的开始，而今年国庆“黄金周”将至，空调将迎来新季第一场战役

2005年是空调业有史以来最为严峻的一年，来自上游原材料的涨价带来了各个环节的利益冲突。原材料价格上浮与市场环境的迅速变化，让空调业加速进入寡头竞争的阶段，各个空调企业在“战火连天”的空调市场上纷纷摊出了各自的底牌，而以美的为首的行业一线品牌凭借着成本、规模及品牌力优势等形成的超强综合实力异军突起，迅速完成了由“优秀到卓越”的进化，成为了领导空调业的巨头。踏入2006年，在巨头引领下迅速成熟的中国空调业将走向何方？

“摊牌年”三足鼎立

盘点2005制冷年度，“摊牌”这个颇具“江湖”意味的词道出了中国空调业残酷的竞争局势。行业巨头的话语权和市场控制力日益显现，品牌结构中的马太效应日益明显：三大领导品牌美的、格力、海尔的市场份额达到44.3%，前十大品牌的占有率已达75.9%，空调市场已俨然演化为只有强者才有资格争锋的角斗场。

行业整合时代最重要的话题就是行业重组及资本并购，美的入主荣事达和华凌，格力收购母公司压缩机业务等。这一轮的品牌与资本重组是产能扩张和成本效益摊薄的必然要求。国内市场疲软、材料价格提升和利润的持续下挫使空调品牌的产能规模及价值链管理能力成为竞争的核心。以美的为例，美的通过与东芝开利的合资及武汉基地的建设，大量的资本及技术投入使美的在短期内形成1100万台的世界第一产能。规模保证了一线品牌在利润不断摊薄的情况下的总成本优势。

终极“PK”品质为先

对于2005年市场优胜劣汰的巨大变化，业界戏称，2005年空调业是“5进3”，两家企业落败，2006年空调业将遭遇“3进2”，业界寡头将基本确立稳定的两强格局。2006年将成为空调界的PK年，更多的企业会遭遇问题，竞争的惨烈可见一斑。

美的空调国内营销公司总经理王金亮就曾表示：“2006年真正算得上是全国性一线品牌的将只有3家，而其中有两家将遥遥领先，其余的都只能是区域性品牌。”这意味着，所有的空调企业，包括一线品牌都面临着终极"PK"战的到来，真正的中国空调巨人将在“血与火”的洗礼中诞生，中国空调业也将真正踏入巨人时代元年。

从“摊牌年”到“PK年”，将空调行业的竞争带入了无缝竞争时代，实力和智慧的较量，成败一线，生死攸关。然而，凤凰涅?,卓然新生。或许只有在以美的等行业巨头的引领下，经历“血与火”的洗礼，空调业才能走向更光明的未来。(邓德远)

市场观察

从"十一"看2006年空调市场变数

国庆销售黄金周即将到来，空调市场又会有什么变数？

3年前，特价空调满天飞;1年前，空调企业推出了数量有限的特价空调来吸引消费者眼球；今年，国家强制规定9月1日以后，只有达到国家最低五级能效的空调才能在市场上销售，使厂家的制造成本进一步上升，特价空调难觅踪影。

目前，空调厂家以花样翻新的促销来冲淡消费者对空调价格的敏感神经，今年十一期间，赠品更是丰富多彩。奥克斯一套价格还不到3000元的高档空调竟然送价值1580元的奥克斯新款彩屏手机和价值600元的服务金卡，就连特价空调也有礼品相送。

进入2006年度后，在能效强制标准实施等巨大压力下，健康、节能成为不可逆转的消费趋势，新品上市速度明显加快。奥克斯、海尔等空调品牌都准备在十一期间上市新品。